ZYfire Hose Corporation は職場の効率を高めるために 6S 管理を導入

ZYfire Hose Corporation は 興奮 する 発表 成功 導入 の 6S 管理 システム, a 堅牢 方法 設計 強化 職場 組織, 効率, と 安全性。 これ イニシアチブ 反映 ZYfire’s コミットメント to 継続的 改善 そして 運用 卓越性 in 製造 高品質 防火 保護 設備。

6S 管理 システム は 6 鍵 ステップ それ 合理化 業務 そして 育成 a 生産性 仕事 環境:で構成されます

1. 並べ替え : 従業員 訓練を受け 識別 して 不要な 項目を から 取り除くワーク スペース, 保持 のみ 必須 ツール および 材料。

2. セット イン 注文: ワーク スペース 行った 再編成 作成 論理的 レイアウト, 作成 それを 簡単に 従業員 を 見つけて 必要なものを 迅速に。

3. ピカピカ: 定期 掃除 スケジュール 確立 維持 a 整頓 環境, 改善 両方 快適 安全。

4. 標準化: 標準 運用 手順 開発 開発 する 保証 その すべて 従業員 遵守 同じ 高い 標準, 強化 作業 品質。

5. 維持: 継続中 トレーニング プログラム を 適切に 確実に それを 全員 スタッフ メンバー 理解し 従う 6S 実践 一貫して。

6. 自己規律: A 文化 の 自己管理 および 個人的な 責任 が 培われてきました, 従業員 を 取得する 所有権 を奨励する ワーク スペース。

キー 要素 成功のための

ZYfire での 6S の 成功した 実装 は 複数の キー 要素:によって サポートされています

- リーダーシップ サポート: 経営者は、 6S イニシアチブ, に 積極的に 関与し、 確実に 成功させるために 指導 と リソースを 提供しています。

-従業員 参加: 従業員 すべての レベル 6S 原則, 効果的な 管理 実践のための 基礎 を形成 しています。

-継続的 改善: 定期的 評価 は、 6S 実践の 継続的 最適化 を 強化するため 領域を 特定 するために 実施されます, 。

-トレーニング と 教育: 包括的 トレーニング セッション 維持 6S 標準に必要な 知識 を従業員に 備えさせます。

-定期 チェック 評価: 定期 評価 は 6S の 効果 を 監視 実施 必要 調整するために行われます。

- 継続中 コミュニケーション: A 強力な コミュニケーション フレームワーク が 組織全体で 重要性 と 実績 を 共有するために 確立 されています。

ZYfire Hose Corporation is proud to embrace 6S management as a means to enhance 職場 組織 そして 効率。 これ イニシアチブ だけではなく 改善 運用 効果 しかし さらに 貢献 に 安全 さらに 関与 仕事 環境 すべての 従業員のために ZYfire は 継続 に 革新 そして 主導 を 火災 保護 業界, the 会社 残留 献身 to 育成 文化 の 継続 改善。